12月26日晚間消息，日本遊戲媒體4Gamer援引Media Create數據表示，《任天堂明星大亂鬥》上週銷量達到45萬份，迄今發售三週總銷量超過200萬份，提前鎖定日本地區最暢銷主機遊戲寶座。
這也將是任天堂連續十年蟬聯該寶座，並且考慮到《任天堂明星大亂鬥》12月7日才發售，這個成績的含金量更足。截至到上週末也就是12月23日，其累計銷售時間也不過17天，而已經賣了快一年的《怪物獵人 世界》，在日本地區銷量才堪堪達到200萬。
以7200日元的定價計算，僅日本地區《任天堂明星大亂鬥》已經帶來9.2億元的收入。而在全球范圍，《任天堂明星大亂鬥》首週銷量是500萬份，是迄今為止Switch平台上首週銷量最高的產品。
然而盛景之下，任天堂卻非完全得意，甚至有可能產生了自我懷疑。近日，任天堂今年上任的新任社長古川俊太郎在接受《日本經濟新聞》采訪時表示，為了對抗業績波動，長遠看任天堂業務核心可能會從主機發生偏移。古川俊太郎一並表示了，希望擴大可以獲得持續性收入的手遊業務的期望。
兩句話綜合一下，手遊業務未來成為任天堂核心業務，有戲。
做主機做了30年，靈活性和獨創性同樣重要
在粉絲眼中，任天堂是「世界的主宰」，在玩家眼中，任天堂是「業界的良心」。
任天堂旗下遊戲一直以玩法精妙著稱，相比硬件機能、技術和畫面表現，任天堂一直更加注重對遊戲本身玩法的創新。而且這家百年企業包含了許多行業和用戶公認的好品質，堅持主機遊戲正是是任天堂備受核心玩家青睞的關鍵之一。
不過，任天堂自己不是很想頂着「世界的主宰」的人設，跟已故社長岩田聰在2014年「堅決不做手遊」的固執不同，如今任天堂對擁抱移動市場的態度顯得很開放，什麼可能性都有。
像谷川俊太郎就對《日本經濟新聞》記者說，任天堂做主機做了30年，但任天堂的歷史卻不止30年：「在推出家用機之前，任天堂也一邊艱苦奮鬥一邊思考應該提供什麼樣的娛樂內容。從長遠來看，業務的核心可能從家用遊戲機發生轉變。靈活性和獨創性同樣重要。」
對於業績波動的問題，谷川俊太郎表示正在思考解決方法，具體方法谷川俊太郎舉例道，一是希望擴大可持續獲得收入的智能手遊業務；二是涉足主題樂園和電影業務，與遊戲產生乘積效果。
二者任天堂都在做，今年4月份，任天堂和環球影城合作的「超級任天堂」主題樂園在大阪動土，預計會在2020年之前完工。手遊方面，任天堂自2016年底的《超級馬力歐酷跑》起，就一直在加速手遊方面的投入。
如果任天堂這些跨出主機遊戲領域的嘗試獲得成功，也許用戶對任天堂的認知將多出Supercell、迪士尼、漫威宇宙的影子。
截至當前，任天堂已經向市場推出了《火焰紋章：英雄》《動物森友會：口袋營地》《寶可夢探險尋寶》，以及最新的《失落的龍約》等5款手遊。
手遊方面的成績也相當亮眼，Sensor Tower統計的數據顯示，《火焰紋章：英雄》推出21個月以來，平均月流水達到2100萬美元，折合人民幣1.7億元；《失落的龍約》推出兩個多月，累計月流水突破5000萬美元，折合人民幣3.4億元。
而其子公司IP授權手遊Pokémon GO同樣「老當益壯」，Sensor Tower指出該作2018年11月份月流水達到8000萬美元，折合人民幣5.5億元，是去年同期的2.5倍。
與之相對的，作為任天堂擁抱移動市場的折衷方案，大紅大紫的Switch也進入了平緩期，2019財年Switch 2000萬台銷量目標目前也只完成了500萬台。
內部明爭暗鬥，「任天堂在理想和金錢之間糾結」
任天堂是一家遊戲製作人權力很大的工作室，前社長岩田聰出身遊戲程序和製作人，代表作品有《星之卡比》。而近年任天堂兩任社長君島達己和谷川俊太郎，都不是製作人出身，所以對一線開發採取放權策略，只做有限的方向指引。
左：谷川俊太郎，右：君島達己
所以，盡管任天堂在岩田聰晚年就開始在手遊領域發力，但目前任天堂手遊一般都是找外部公司合作開發，並不像主機領域任天堂涉及IP產品必定親力親為。如與DeNA合作《火焰紋章：英雄》，和Cygames合作《失落的龍約》等。
「馬里奧之父」宮本茂今年接受采訪時就手遊發表了意見，批評手遊氪金系統太貪婪。宮本茂有些婉轉地表示，只有繼續推出付費遊戲，所有人才能在舒適的環境中開發，把遊戲推向最廣泛的人群。
由於抗拒手遊和WiiU的失敗，2014年一家外資股東曾發起了「大政奉還」計畫，謀劃讓前社長山內博女婿荒川實接替岩田聰。《日本商業日報》也曾報導，任天堂就是否擁抱手遊業務存在「明爭暗鬥」。
如今，似乎是「手遊派」贏得了勝利，但管理層和遊戲製作人依然是兩種態度，也造就了現今任天堂的別扭之處。盡管如今任天堂推進手遊業務的內部阻力越來越小，但跟SE放下面子和架子成為「手遊大廠」不同，任天堂在全面發力手遊的問題上依舊很扭捏。現任社長古川俊太郎在接受采訪時，也只是委婉表示核心「未來可能」會從主機轉變到手遊，沒有真正發話。
因此此前《日本經濟新聞》還有一篇文章標題定調了任天堂目前的狀態：「在理想和金錢之間糾結」。
主機波動手遊增長，選「紅帽子」還是「綠帽子」
《任天堂明星大亂鬥》的確很受歡迎，這款產品在美國甚至還引發了一件趣事。當地有玩家和朋友一起玩《任天堂明星大亂鬥》太過興奮，大呼小叫引發鄰居報警投訴，結果警察多次上門。
最後一次，警察查明了原因，並和玩家一起玩起了《任天堂明星大亂鬥》，反而把投訴的鄰居給忘了。
遊戲宣傳片
但再受歡迎的買斷制遊戲都有一個問題，即很難形成持續性收入。同時由於研發投入很大、週期長，各產品推出時間存在間隔，中間必然有斷檔，因而會造成任天堂業績有波動。任天堂是一家上市公司，為了對投資人負責，減少業績波動也是社長的職責。
而任天堂希望手遊業務擴大也是有多方面的原因，一是手遊收入的確很高，並且氪金系統能源源不斷地創造收入，減少了研發壓力；二是任天堂主要戰場主機遊戲依賴爆款，同時本土市場的確也有一定的萎縮。
回到《任天堂明星大亂鬥》幫任天堂蟬聯十年日本地區主機遊戲的銷量冠軍寶座這件事上看，十年來，奪冠的任天堂平台遊戲銷量總體趨勢呈下滑狀態。如十年前是NDS上的《勇者鬥惡龍9》奪冠，銷量為410萬；十年後的今天《任天堂明星大亂鬥》奪冠，日本當地銷量卻只有200萬出頭。即便2018年最後一週《任天堂明星大亂鬥》再度爆發，總銷量也不過250萬。
隨着全球經濟發展，通貨膨脹，遊戲企業各項成本都在增加，但主機遊戲3A大作的定價標準並沒有隨之水漲船高，反而因為越來越流行的打折策略定價越來越低。盡管受打折風影響最小，但定價十年不變，銷量卻逐年萎縮，任天堂的確需要在理想和金錢之間做出抉擇。
2017年「遊戲奧斯卡」TGA評選年度遊戲，任天堂「紅帽子」《超級馬力歐：奧德賽》，和「綠帽子」《薩爾達傳說：曠野之息》同時進入決賽圈，玩家戲稱二者打起來了。《任天堂明星大亂鬥》如今在遊戲里「再現」這一場景。
在現實中，任天堂也陷入了紅綠之爭當中。一年前「綠帽子」最後贏了，但是理想和金錢，哪邊是「紅帽子」，哪邊是「綠帽子」，任天堂自己也還不清楚。
來源：cnBeta