由雙11在互聯網上引發的消費主義狂潮似乎正在慢慢褪去。1分36秒，破100億。
5分25秒，破300億。
12分49秒，破500億。
17分06秒，超過2014年雙11全天總成交額571億。
1小時3分59秒，破1000億……這是2019年天貓雙11現場大屏幕上顯示的實時成交額——但它更像是天貓自家的一個數字遊戲，與消費者的關系並不大。
2020年，這個遊戲不再上演，事情起了肉眼可見的變化。
實際上，不僅僅是天貓，就連隔壁的老對手京東，也在雙11迎來十二周年之際，呈現出不一樣的方式和面貌。
但兩家的較勁，仍在繼續。
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阿里變實在
如果要用一個字形容今年的天貓雙11——則是「穩」。
不同於往年在11月11日的單日沖刺下單，今年2020年的雙11活動售賣期分為兩波進行——11月1日-3日為第一波，11月11日為第二波，且商家在兩波售賣期給出的價格力度相同。
當「光棍節」變成「雙節棍」，今年的天貓雙11，比以往時候來得更早一些。
但改變，遠不止於此。其中最重要的變化，是銷售數額的記錄突破，已變得不那麼重要。
按照以往的公布情況，往年成交數據的記錄突破，10億、100億、1000億等成交額節點的時間突破等，無疑是雙11當晚值得關注的焦點。
而今年的記錄之夜，首個公布的數據是——2020年天貓雙11全球狂歡季訂單創建峰值達58.3萬筆/秒。
直到11月11日00：30，屏幕上才出現了首個成交額數據，也是11月11日當晚唯一一個銷售額數據——11月1日0點-11月11日00：30，2020天貓雙11全球狂歡季實時成交額突破3723億。
顯然，對天貓雙十一而言，銷售額記錄突破已不是重點——比銷售額更重要的，是各個品類的表現；比數據更重要的，是其背後的部署。
以菜鳥物流為例。在雙11開始之前，菜鳥物流已是有備而來，提前進入備戰狀態。
無論是國內14家快遞物流公司聯合備戰，將部分預售商品提前配送至社區，還是國際物流商提前與15地海關建立了「秒級通關」通道，都取得了提速成效。
據菜鳥公布的天貓雙11第一波配送情況，截止於11月7日上午10時，消費者在11月1日-3日期間購買的天貓雙11商品，普遍已經比去年提前一天收到貨。
另外，截止於11月1日上午6時33分，已有1000萬份訂單順利通關，較去年雙11當天提前了2小時14分，提速25%。
值得一提的是，在部分場景下，提前上崗的物流機器人「小蠻驢」也成為了提速增效的原因之一。
10月30日，由小蠻驢領銜的22個物流機器人進入浙江大學紫金港校區，承擔起高達3萬多件的驛站包裹。據悉，用戶可以在線預約送貨，機器人從出發到送達不超過10分鍾。
除了有備而來的物流，天貓在雙11的發力重點，離不開全新推出的新製造，以及推出已有四年的淘寶直播。
新製造不難理解，作為緊接在「新零售」之後的阿里巴巴「五新戰略」發展的下一引擎，雙11無疑是今年9月推出的犀牛製造平台最好的歷練場景。
而對於淘寶直播，從第一波銷售期開始，直播便是雙十一中不可忽視的存在。
根據第三方數據機構知瓜數據的直播日榜，10月21日天貓雙十一預售首日，薇婭以53.2億元的銷售額排在第一名，累計觀看直播人次為1.48億；李佳琦的銷售額為38.7億元位列第二，累計觀看直播人次達1.62億。
另外，淘寶直播官方數據顯示，直播商家覆蓋數增長了220%，商家自播GMV占比超六成。今年雙十一期間，淘寶直播共有超300位明星、400位總裁走進直播間。
另外，雷鋒網注意到，今年的貓晚現場也儼然成為大型直播帶貨晚會現場，直播一詞在晚會上的出現頻率，也比以往高了許多，並且在多個節目設置上也與直播息息相關。
不難看出，盡管低調過節，但在直播領域上，淘寶直播表現出的是分土必爭之勢。
而這，與市場競爭不無關系。
2
京東搶風頭
京東的「雙11」，來勢洶洶，以一字概之，即為「沖」。
雙11主場在京東。
這是京東2020年的雙十一宣言。其中野心，昭然若知。
不同於天貓採取的「雙節棍」模式，京東雙11的活動時間從10月21日開始，一直持續到11月11日，為期22天。
在開售首日，京東便率先交出了成績單——
11月1日全天成交額同比增長超90%。
物流方面，截止於11月1日下午13點29分，JDL物流今年雙11出庫量就已超去年全天，再破紀錄。
11月11日當天，京東同樣給出了最新數據——
2020年11月1日00:00至11月11日00:09，京東11.11全球熱愛季累計下單金額突破2000億元；接近2019年雙十一2044億元的累計下單總額。
除了銷售數據，京東的高調之處，還在於京東直播。
同樣在11月10日，在「貓晚」舉行之時，「京東11.11直播超級夜」也在同步進行。值得注意的是，這是京東首次打造「直播夜」大型晚會。
關於其背後原因，京東零售集團內容生態業務負責人張國偉表示，打造直播夜晚會並不是跟隨其餘電商平台的腳步，而是一次基於業務、產品串聯的思考。
不過，京東對於直播晚會的野心並不止於此，張國偉說道：
未來，京東直播還將把『直播超級夜』打造成泛娛樂IP，成為真正的內容消費場，在重大節點復制並長期使用。
另外，針對京東直播的戰略布局，張國偉也毫不掩飾。他表示，直播電商對於京東而言，定位是集團級的戰略業務，京東會將內容電商當做核心業務去做，努力推動直播成為商家日常運營的標配。
不同於其他直播平台，京東直播的定位，是以泛娛樂為切口打造內容電商直播模式。簡而言之，即京東直播，帶內容為主，帶貨為輔。
雷鋒網了解到，京東直播目前呈現出八大業務分類，主要包括商家直播、「總裁+」直播、政府領導直播、低線城市直播、基地產業帶直播、明星演唱會、草莓音樂節、綜藝直播。
在雙十一期間，除了「京東11.11直播超級夜」，還有超過300位明星、500場總裁直播呈現。
雙11的電商直播之爭，不止在於直播間內，戰火已經燒至晚會之上。
另外，值得一提的是，在貓晚與京東直播超級夜兩場晚會暗暗較量的同一日，京東與阿里之間圍繞「雙十一」商標撤銷復審行政糾紛案也正式開庭。
「雙11」的爭奪戰，未完待續。
3
貓狗之爭，不在於「雙11」
按照人們的年齡周期而計，對於誕生於2009年11月11日的天貓雙11來說，12周年的節點意義可謂重大。
一個輪回，意味着新的開始。
相較於往年，2020年的天貓「雙11」顯然低調了許多，屢破記錄的銷售數額不再是狂歡的主體因素——這多少讓原本狂歡的天貓雙11顯得不那麼狂歡。
而京東則看起來仍舊沖勁十足，但直播似乎成了它唯一的救命稻草。
如魚飲水，冷暖自知。
無論如何，今年的雙11，消費者和商家的狂歡也許仍在習慣性地繼續，但不可否認的是，經歷了12年的瘋狂之後，由雙11在互聯網上引發的消費主義狂潮似乎正在慢慢褪去，並且再也難以奔涌如初。
無論是天貓還是京東，對此其實都無能為力，只能在泡沫破裂後呈現出的現實中，被迫回歸到雙11的本質。
但也許，對於消費者來說，這才是最好的結果。
來源：cnBeta
