最近，張一鳴在字節跳動九周年的演講中，批評了企業內部一段「復雜的描述」。比如這樣的句子：「縱深滿足用戶需求，藉助人類年齡的自然勢能，在小中青多個年齡用戶深度滲透」。本意無非就是滿足不同年齡用戶需求，卻硬生生胡謅出這一通文白不順的廢話。這個批評引發很多人的共鳴。
今天又有媒體跟進，更深入地揭示了「黑話」在如今的互聯網大廠是多麼流行。有些「黑話」甚至出圈，影響着越來越廣泛的群體。
這篇《互聯網大廠的黑話困局》中，也列出了很多讓人哭笑不得的例子。比如，「我們接下來將在幾號幾點在XX發布什麼內容，會用到XX微博賬號……」。這句簡單清晰的話說出來，客戶竟然很抵觸，非要換成這樣的句子：「我們先開篇預熱，拉高期待值……然後借勢發酵，引起圍觀，為營銷賦能……」客戶覺得「清晰多了」。
由此可見，「黑話」遺毒之深。
總結這些「黑話」的特點，不難發現其共性，就是初看都顯得高深有氣勢，可是拆穿了表面細究內涵，無非還是那些簡單的事。樓里裝幾個聲控燈，都要說成「用照明賦能樓宇」，這是騙誰呢？身在職場的，大概很容易能想明白這個問題：自我欺騙和相互欺騙。
之前討論互聯網大廠的996現象，就有不少局中人指出，很多加班其實是無意義的開會，彼此消耗。如果各種開會、日報、周報、月報……本身沒什麼實際必要，又非得做不可，怎麼體現出自身的價值呢？最簡單的方法，當然就是玩語言遊戲。
同樣是在樓里面裝個燈，如果要形成文字，一個人實話實說，一個人寫成「用照明賦能樓宇」，哪個看起來更順眼？誠實地說，可能多數人會選後者。可見，「黑話」的流行，也是「時勢」使然。只要大廠們各種無意義溝通、文字匯報機制存在，那把瑣碎的事抽象化、偽裝化，就是難以阻擋的趨勢。
創造「黑話」這種眾所周知的無意義之事，這麼多高薪高能的人才玩得不亦樂乎，當然有其「道理」在。套用那個也有「黑話」之嫌的詞——內卷——來說，這可能也是「內卷」的結果。
在一個企業內部，如果競爭和選拔機制不夠清晰、不夠務實，員工之間的比拼，就只能務虛、只能體現在創造「黑話」上。既然乾的事情差不多，比的就只能是誰善於「化腐朽為神奇」，把平淡無奇的事情說得高入雲端，唬人不倦。
能熟練掌握和運用「黑話」的人，還在無形中製造了行業壁壘。不願意講、不會講這些「黑話」的，就算能把事做好，也會被視為不專業、沒能力。就此而言，這種「黑話」，是一種很具腐蝕力的毒素。要排除這種毒素，公司領導人口頭批評是不行的，能不能真正建立高效、公平的企業文化和評價機制，才是解決之道。
來源：cnBeta
